{"id":2685,"date":"2021-03-10T10:19:11","date_gmt":"2021-03-10T13:19:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lavoronet.com.br\/unidade\/lvracademy\/?p=2685"},"modified":"2021-04-01T14:37:15","modified_gmt":"2021-04-01T17:37:15","slug":"o-que-e-upskilling-e-reeskilling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lavoro.com.br\/lvracademy\/o-que-e-upskilling-e-reeskilling\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 upskilling e reeskilling?"},"content":{"rendered":"\t\t
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O que \u00e9 o Reeskling e Upskilling?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Estamos em tempos de 4\u00aa. Revolu\u00e7\u00e3o Industrial e as mudan\u00e7as t\u00eam acontecido de forma cada vez mais r\u00e1pida, mas quando 2020 chegou ao final e, acompanhando de perto nossos clientes ao longo deste per\u00edodo, conclu\u00edmos que, mais do que nunca, houve um grande senso de urg\u00eancia por mudan\u00e7as e adapta\u00e7\u00f5es ao cen\u00e1rio que se apresentou, onde empresas aceleraram seu processo de digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n


A Automa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma Jornada e como qualquer processo de mudan\u00e7a, segue seus est\u00e1gios. No entanto, nenhuma mudan\u00e7a \u00e9 poss\u00edvel de ser concretizada sem o engajamento e a prepara\u00e7\u00e3o das equipes de trabalho para o novo contexto que a empresa pretende estar inseridas e isso envolve upskilling (atualiza\u00e7\u00e3o\/ aprimoramento) e reeskilling (requalifica\u00e7\u00e3o\/ reciclagem) de seus profissionais.<\/p>\n


Antes de compartilhar algumas informa\u00e7\u00f5es importantes que foram mencionadas no encontro do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, vamos contextualizar o que significa upskilling (atualiza\u00e7\u00e3o\/ aprimoramento) e reeskilling (requalifica\u00e7\u00e3o\/ reciclagem), palavras que estar\u00e3o cada vez mais em evid\u00eancia dentro das empresas que querem manter-se competitivas no mercado.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A diferen\u00e7a entre estes dois conceitos est\u00e1 no objetivo da forma\u00e7\u00e3o onde:<\/strong><\/p>\n

Upskilling<\/strong> (atualiza\u00e7\u00e3o\/ aprimoramento) visa ensinar novas compet\u00eancias ao colaborador com objetivo de que ele realize suas atividades atuais de forma otimizada, podendo ser atrav\u00e9s de novos recursos que o ajudam a ser mais produtivo ou ainda, aprendendo um novo software tornando-o proficiente. Neste caso, \u00e9 necess\u00e1rio que o profissional tenha dom\u00ednio da atividade e aprimore sua tarefa com a utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas mais modernas.<\/p>\n

Reeskilling<\/strong> (requalifica\u00e7\u00e3o\/ reciclagem) visa capacitar profissionais para que ele conquiste habilidades e compet\u00eancias, tornando-o apto a desenvolver novas atividades, assumindo outras fun\u00e7\u00f5es na empresa, participando de um novo contexto profissional. De modo geral, o upskilling contribui para que os profissionais sejam mais especializados e o reeskilling desenvolve a possibilidade deste colaborador ser mais vers\u00e1til em seu roll de atividades.<\/strong><\/p>\n

Na edi\u00e7\u00e3o de 2018 da pesquisa realizada pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial sobre o Futuro do Trabalho, dados indicavam que at\u00e9 2022, 75 milh\u00f5es de empregos em 20 grandes economias ser\u00e3o substitu\u00eddos por tecnologias emergentes.<\/p>\n

Isso n\u00e3o significa que as pessoas est\u00e3o sendo retiradas do mercado de trabalho pois o mesmo relat\u00f3rio tamb\u00e9m prev\u00ea que 133 milh\u00f5es de novas fun\u00e7\u00f5es devem ser criadas por estes mesmos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Apesar de ser um n\u00famero bastante otimista, o mesmo relat\u00f3rio tamb\u00e9m traz as seguintes observa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p>\n

\u201cAs lacunas de compet\u00eancia s\u00e3o a principal barreira de ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias que aumentariam a produtividade\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cEm todo o mundo, as ind\u00fastrias est\u00e3o enfrentando lacunas de qualifica\u00e7\u00e3o. Estima-se que a Fran\u00e7a exigir\u00e1 80.000 trabalhadores de TI a mais do que estar\u00e1 dispon\u00edvel em 2020, enquanto os EUA ter\u00e3o que gerenciar com 250.000 cientistas de dados a menos do que necessita. No Reino Unido, 23% das pessoas n\u00e3o possuem habilidades digitais b\u00e1sicas apesar de serem necess\u00e1rias para 90% dos novos empregos.”<\/p>\n

Al\u00e9m disso:<\/strong><\/p>\n

50% dos empregados ir\u00e3o necessitar de reeskilling at\u00e9 2025 e
40% das atividades atuais ter\u00e3o mudan\u00e7as em seu roll de compet\u00eancias ao longo dos pr\u00f3ximos 5 anos.<\/p>\n

Na edi\u00e7\u00e3o de 2021, que traz as pesquisas realizadas ao longo de 2020 cobrindo 15 setores e 26 economias, o relat\u00f3rio apresentou os seguintes n\u00fameros:
– Fun\u00e7\u00f5es redundantes diminuir\u00e3o, passando de 15,4% para 9%
– Profiss\u00f5es emergentes crescer\u00e3o de 7,8% para 13,5%
– At\u00e9 2025, 85 milh\u00f5es de empregos podem ser deslocados em virtude de mudan\u00e7as nas empresas e
– 97 milh\u00f5es de novas fun\u00e7\u00f5es, mais adaptadas ao novo cen\u00e1rio de trabalho que se configura, podem surgir.<\/p>\n

Estes indicadores s\u00e3o o reflexo das mudan\u00e7as no ambiente de trabalho e geram uma provoca\u00e7\u00e3o polar em empresas e profissionais sinalizando, de um lado, a emergente falta de profissionais capacitados para ocupar posi\u00e7\u00f5es nas empresas e, de outro lado, uma grande oportunidade para que os profissionais busquem as qualifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e comportamentais convergentes com as necessidades de mercado garantindo sua empregabilidade.<\/p>\n


Abaixo, listamos pontos que reflex\u00e3o que podem ajudar as Empresas na promo\u00e7\u00e3o de uma Cultura de Aprendizagem e colabora\u00e7\u00e3o:<\/strong> <\/p>\n

\u2981 A empresa possui um programa de aprendizagem alinhado com a estrat\u00e9gia?<\/p>\n


\u2981 Que tipo de talento\/ compet\u00eancias s\u00e3o necess\u00e1rios para cumprir com os objetivos da empresa?<\/p>\n


\u2981 \u00c9 poss\u00edvel criar um programa interno de upskilling (atualiza\u00e7\u00e3o\/ aprimoramento) ou ainda, reeskilling (requalifica\u00e7\u00e3o\/ reciclagem) que atenda \u00e0s necessidades emergentes?<\/p>\n


\u2981 A equipe atual tem compet\u00eancia para adquirir novas habilidades?<\/p>\n


\u2981 \u00c9 poss\u00edvel reduzir os custos com recrutamento e investir no engajamento da equipe melhorando a reten\u00e7\u00e3o e redirecionando suas atividades atuais?<\/p>\n

Esta mentalidade direcionada para uma Cultura de Aprendizagem ser\u00e1 poss\u00edvel se os l\u00edderes patrocinarem as iniciativas da cria\u00e7\u00e3o de um ambiente que promova a aprendizagem e o compartilhamento do conhecimento. H\u00e1 um longo caminho a ser percorrido, mas somente as empresas que mobilizarem esfor\u00e7os para capitalizar o conhecimento organizacional estar\u00e3o mais preparadas para absorver e beneficiar-se das novas tecnologias.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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